Mit ganz normalen Menschen  außergewöhnliche Ergebnisse erreichen

5 bewährte VORGEHENSWEISEN, um einfach besser zu werden!

 

Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft in Zeiten von VUCA, Digitalisierung und Demographiewandel 

Ihre Mitarbeiter* so unterstützen, dass sie sich intrinsisch motiviert

voll für Sie und Ihr Unternehmen ins Zeug legen.

1. FührungsPerformance stärken
Wie Sie engagierte und selbständig agierende Führungskräfte entwickeln, die ihre Mitarbeiter auf Dauer erfolgreich machen und Verhaltens- und Leistungsabweichungen nachhaltig minimieren - 
ohne "Schema F" Theoriewissen und ohne, dass  Führungskräfte sich persönlich verbiegen müssen.
In Punkto FührungsPerformance stärken geht es in der Praxis oftmals um Inhalte u.a. aus diesen 3 Bereichen:
  1. Führungssystematik
  2. Managementlogik
  3. Planung und Steuerung
Meine Leistungen beinhalten je nach Bedarf:
entsprechend Führungs- & Management-Wissen,              -abläufe, -instrumente und -formate u.a.:
  • aufzubauen, zu strukturieren oder zu aktualisieren
  • Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitern dieses zu vermitteln
  • Ihre Führungskräfte in der praktischen Umsetzung bis zur sicheren Anwendung zu begleiten ​
  • Qualitätssicherungsmaßnahmen zu entwickeln und einzuführen, damit ich als Berater wieder entbehrlich werde
2. TeamPerformance entwickeln
Wie Sie "HighPerformance-Teams" entwickeln und dauerhaft deren Leistung, Problemlösefähigkeit und Engagement sicherstellen - 
ohne Endlosdiskusionen und ergebnisbefreite  Teamevents und ohne "Wir haben uns alle lieb" Methoden.
In Punkto TeamPerformance entwickeln geht es in der Praxis oftmals um Inhalte u.a. aus diesen 3 Bereichen:
  1. Teamaufbau
  2. Teamentwicklung
  3. Teamsteuerung
Meine Leistungen beinhalten je nach Bedarf:
entsprechend Teamentwicklungs-Fachwissen,               -abläufe,  -instrumente und -formate u.a.:
  • aufzubauen, zu strukturieren oder zu aktualisieren
  • Ihren Führungskräften und Teams dieses zu vermitteln und in Teamaufbau- und Teamentwicklungsmaßnahmen anzuwenden
  • Ihre Führungskräfte in deren Teamleiterpraxis bis zur sicheren Anwendung zu begleiten ​
  • Qualitätssicherungsmaßnahmen zu entwickeln und einzuführen, damit ich als Berater wieder entbehrlich werde
3. RecruitingPerformance verbessern 
Wie Sie sich mit maximaler Treffsicherheit für        "wie für den Job gemacht Mitarbeiter*" entscheiden und diese langfristig an sich binden -
In Punkto RecruitingPerformance verbessern geht es in der Praxis oftmals um Inhalte u.a. aus diesen 3 Bereichen:
  1. Recruiting-Mindset
  2. Gesprächsführung i.V.m. smarter Diagnostik
  3. Onboarding & Einarbeitung
Meine Leistungen beinhalten je nach Bedarf:
entsprechend Recruiting-Fachwissen, -abläufe,                   -instrumente und -formate u.a.:
  • aufzubauen, zu strukturieren oder zu aktualisieren
  • Ihnen und Ihren Führungskräften dieses zu vermitteln 
  • Sie und Ihre Führungskräfte im Einstellungsprozess, in Auswahlgesprächen und im Onboarding und Einarbeitungsprozess bis zur sicheren Anwendung zu begleiten ​
  • Qualitätssicherungsmaßnahmen zu entwickeln und einzuführen, damit ich als Berater wieder entbehrlich werde
ohne zeitaufwendig fragwürdige Verfahren und böse Überraschungen im Nachhinein.
4. StressPerformance im Griff haben
Wie Sie Ihre Stressverarbeitung, Erholungfähigkeit und Ihr mental-körperliches Leistungsvermögen auf ein hohes Niveau bringen und dort halten - 
ohne praxisuntaugliche und komplizierte Verfahren und ohne dass sie Ihre Gewohnheiten komplett umkrempeln müssen.
In Punkto StressPerformance im Griff haben geht es in der Praxis oftmals um Inhalte u.a. aus diesen 3 Bereichen:
  1. Relevantes Wissen rund um Stress, Bewegung, Ernährung, Regeneration und Schlaf
  2. Personalisierte smarte Stress- und Regenerations-Diagnostik
  3. In den beruflichen Alltag integrierbare Lösungen
Meine Leistungen beinhalten je nach Bedarf:
entsprechend sportwissenschaftliches Fachwissen, medizinisch fundierte Diagnostik, Mental- und Verhaltenscoaching sowie Praxisformate u.a.:
  • aufzubauen, zu aktualisieren bzw. zu optimieren
  • Ihnen und Ihren Führungskräften die relevanten Inhalte verständlich und praxistauglich zu vermitteln 
  • Sie und Ihre Führungskräfte bei der Weiter-Entwicklung Ihrer personalisierten Stress- und RegenerationsPerformance auf ein hohes Niveau zu begleiten ​
  • Qualitätssicherungsmaßnahmen zu entwickeln und einzuführen, damit ich als Berater wieder entbehrlich werde
5. OrganisationsentwicklungsPerformance ausbauen
Wie Sie eine Kultur schaffen, die sich auszahlt und ein Unternehmen, dass sich mit den Anforderungen Ihrer Kunden, des Wettbewerbs und gesetzlicher  Anforderungen weiter entwickelt -
ohne Dauer-Beratung und ohne "Wüsten-Projekte", die im Sande verlaufen.
In Punkto OrganisationsentwicklungsPerformance  ausbauen geht es in der Praxis u.a. um diese Fragen:
  1. Wie kann ich die aktuelle Unternehmenskultur nach meinen (CEO) Vorstellungen gezielt und schnell weiterentwickeln?
  2. Wie wende ich welche Methoden und Instrumente zur Entwicklung meines  Unternehmens praktisch an?
  3. Wie komme ich schnell zu einer funktionierenden Veränderungs- und Fehlerkultur?
Meine Leistungen beinhalten je nach Bedarf:
entsprechend Kultur- und Organisationsentwicklungs-Fachwissen, -abläufe,  -instrumente und -formate u.a.:
  • aufzubauen, zu strukturieren oder zu aktualisieren
  • Ihnen und Ihren Führungskräften dieses zu vermitteln 
  • Sie und Ihre Führungskräfte im Kultur- und Organissationsentwicklungsprozess in der Umsetzung bis zur sicheren Anwendung zu begleiten ​
  • Qualitätssicherungsmaßnahmen zu entwickeln und einzuführen, damit ich als Berater wieder entbehrlich werde

Und so geht`s:

1. Erstgespräch vor Ort oder online: Persönliches Kennenlernen, Themenklärung, Kurzanalyse mit Erstempfehlung 

2. Im Anschluss erhalten Sie ein Angebot mit Inhalten, Zeiten und Investitionshöhe.   Für mögliche Inhalte schauen Sie gerne mal in die Module der

3. Bei der Umsetzung der Inhalte können folgende Formate zum Einsatz kommen:

# Beratung zur Führungskräfte- und Organisationsentwicklung

# Workshops (Klein - bis Goßgruppenveranstaltungen) 

# Trainings

# Prozessberatung und Prozessbegleitung vor Ort

# Executive-/Führungskräfte-Coaching

# Training on the Job

# Reviews und Evauationsveranstaltungen

# Vermittlung/Einsatz agiler Formate nach Bedarf

# Wahrnehmungs- und Denstilanalyse

3. Sie entscheiden sich und wenn Sie "JA" sagen, geht es los.

5 Gründe, warum Sie mit mir 

zusammenarbeiten sollten:

HÖCHSTE  KUNDENZUFRIEDENHEIT

seit mehr als 20 Jahren

FUNDIERTES KNOW HOW in:

  • Organisationsentwicklung

  • systemischer Beratung und Training

  • Sportwissenschaft 

MEHR ALS 30 JAHRE ERFAHRUNG als:

  • Führungskraft

  • int./ext. Berater

  • Interimsmanager

  • Coach und Trainer

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 NEUESTE ERKENNTNISSE aus:

  • Motivationsforschung 

  • der Neurowissenschaften und der Soziologie

  • Eignungs-, Persönlichkeits- und Gesundheitsdiagnostik

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*  Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf dieser Webseite die gewohnte männliche Sprachform bei personenbezogenen Substantiven und Pronomen verwendet. Dies impliziert jedoch keine Benachteiligung des weiblichen Geschlechts, sondern soll im Sinne der sprachlichen Vereinfachung als geschlechtsneutral zu verstehen sein.